一、这家公司是否拥有一种具备良好市场潜力的产品或服务，使得公司的销售额至少在几年之内能够大幅成长？

二、当公司现有的最佳产品的增长潜力已经被挖掘得差不多时，管理层是不是决心继续开发新产品或新工艺，以便进一步提高总销售额，制造出新的利润增长点？

三、考虑到公司的规模，这家公司在研究发展方面做出的努力取得了多大的效果？

研究费用在总销售额中的占比。横向与纵向比较

         即便是一家公司研究者人员的数量很多并且声望卓越，如果缺乏好的研发领导人，那么它的团队运作所获得的效果和别的优秀公司比起来，可能会相形见绌。管理层必须有能力协调在技术、能力方面各有所长的研究人员，从而形成有向心力的团队，并激励团队中的每一位专家发挥最大的生产力。如何让研究、生产和销售人员建立起紧密的沟通交不是件容易的事。如果不能有效沟通，最后形成的新产品往往不是生产成本不够低廉，就是在设计时没有能够抓住最重要的营销诉求，这样研究开发出来的产品往往禁不起更有效率的竞争对手的冲击。

四、这家公司有没有高于行业平均水平的营销团队？

         在这个竞争异常激烈的年代，即便是某些公司的产品和服务极为优秀，但如果营销方面有所欠缺，就无法发挥出最大的市场潜能。在任何生意中，最基本的业务行为就是销售，离开了销售，企业不可能生存。

五、这家公司有没有足够高的利润率？

六、这家公司做了那些举措以维持或提高利润率？

七、这家公司是否具备良好的劳动人事关系？

八、这家公司高级管理者之间的关系很好吗？

高级管理者必须明白，只要人们在一起工作就难免结党成群或发生一些摩擦，但绝对不能容忍有人不肯在团队中与他人合作。

九、公司管理是否很有层次？

十、这家公司的成本分析和会计记录做得如何？

十一、公司相对行业内的其它公司而言，在业务的竞争方面是否具备竞争力，以便让投资者找出了解该公司相对于竞争者具备何种显著优势的线索？